Một cách không chính thức, bầu Hiển là ông chủ của 2 đội bóng đang thi đấu tại V-League. Gần đây, bầu Hiển – Chủ tịch ngân hàng SHB – được nhắc đến nhiều khi SHB lên phương án nhận sáp nhập ngân hàng Habubank.
Họ tên
|
Đỗ Quang Hiển
|
Năm sinh
|
29/10/1962 | Số CMTND: 010142347
|
Quê quán
|
n/a
|
Học vấn
|
Kỹ sư vật lý vô tuyến
|
Chức vụ đang nắm giữ
|
+ Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng giám đốc CTCP Tập đoàn T&T
+ Chủ tịch HĐQT Ngân hàng SHB
+ Chủ tịch HĐQT CTCP Chứng khoán Sài Gòn-Hà Nội (SHS)
+ Chủ tịch HĐQT CTCP Quản lý quỹ Sài Gòn-Hà Nội (SHF)
+ Chủ tịch HĐQT CTCP Phát triển đô thị và khu công nghiệp SHB (SHB Land)
+ Chủ tịch Hiệp hội các Doanh nghiệp vừa và nhỏ Hà Nội
+ Ủy viên UBTW Mặt trận tổ quốc Việt Nam
|
Lĩnh vực kinh doanh
|
Ngân hàng – tài chính, Thể thao, Bất động sản, Công nghiệp
|
Gia đình
|
Chi gái: Đỗ Thị Thu Hà
|
Địa chỉ
|
Số 61 Hai Bà Trưng, Quận Hoàn Kiếm, Hà Nội
|
Tài sản
|
Cổ phần T&T Group, SHB
Tài sản “nhìn thấy”: Sở hữu 21 triệu cổ phiếu, tương đương 4,36% cổ phần của Ngân hàng SHB. Lượng cổ phiếu này trị giá hơn 222 tỷ đồng.
|
Giống như bầu Kiên, bầu Hiển được mọi người biết đến chủ yếu qua bóng đá. Một cách không chính thức, bầu Hiển là ông chủ của cả 2 đội bóng đang thi đấu tại V-League là Hà Nội T&T và SHB Đà Nẵng.
Quá trình công tác:
* 1984-1987: Kỹ sư XN sửa chữa máy thu hình – Đài Phát thanh Hà Nội.
* 1987-1988: Kỹ sư công ty điện tử Hà Nội (Hanel)
* 1988-1993: Kỹ sư Vật lý Viện nghiên cứu công nghệ quốc gia
* 1993-nay: Chủ tịch HĐQT kiêm TGĐ T&T
|
.
Được một thời gian, Xí nghiệp sửa chữa máy thu hình sáp nhập vào Công ty điện tử Hanel – tạo thêm nhiều cơ hội mới để chàng kỹ sư trẻ khẳng định tài năng của mình.
Sau đó, bầu Hiển lại đi đến một quyết định mới: Gia nhập Viện nghiên cứu công nghệ quốc gia. Mơ ước từ thuở còn miệt mài với sách vở giờ mới thực sự trở thành hiện, ông tự nhủ với mình rằng rồi đây sẽ “xuất bản” nhiều công trình mang tầm quốc gia. Kiến thức học được qua sách vở, thu lượm từ những bài giảng và thực tế cuối cùng đã có đất để thực sự “dụng võ”.
Trong suốt 5 năm đầu, công việc kinh doanh của T&T lên như diều gặp gió, nhưng đúng là “thương trường như chiến trường” – vào cái lúc mà chẳng ai ngờ tới thì một chuyện động trời xảy ra.
Năm 1998, Công ty Tân Trường Sanh nhờ sự giúp sức của một số cán bộ hải quan đã tuồn vào thị trường Việt Nam khối lượng rất lớn hàng điện tử, điện lạnh… khiến nhà nước thất thu gần một nghìn tỷ đồng. Số hàng này đủ khiến cho thị trường điện tử – điện lạnh trong nước bị khuynh đảo, T&T và rất nhiều đơn vị kinh doanh hàng điện tử tại Việt Nam cùng chung số phận là không bán được hàng.
Nhớ lại “khoảng lặng” trong nghiệp kinh doanh của mình, Chủ tịch Tập đoàn T&T không hề che giấu cảm xúc: “Người ta nhìn vào thành quả của T&T giờ đây có thể nghĩ rằng tôi thành công lắm rồi. Nhưng, ai đó quan tâm tới lĩnh vực kinh doanh hàng điện tử mới thấy rằng có rất nhiều rủi ro. Quả thực, tôi đã từng trải qua cảm giác chán nản, mệt mỏi vô cùng. Hàng hoá lúc đó chất đống trong kho, làm sao mà cạnh tranh được với hàng lậu, nợ ngân hàng thì ngày càng nhiều lên. Nếu nói T&T phá sản thì hơi ngoa, nhưng tình thế lúc ấy cũng gần như vậy, may là sau đó cơ quan pháp luật đã vào cuộc và phá được đường dây này”.
Thời điểm T&T ra đời, kinh doanh hàng điện tử – điện lạnh đang “hot” và có không ít doanh nghiệp cũng kinh doanh các mặt hàng điện tử – điện lạnh, ấy là còn chưa kể có vô số cửa hàng cỡ lớn đang chiếm lĩnh thị trường theo từng khu vực nhất định. Bài toán đặt ra với ông chủ của T&T là làm thế nào chen chân vào thị trường béo bở này?
Bầu Hiển bật mí: “Tôi từng học ngành Vật lý nên rất thích mọi thứ phải bám sát thực tế. Khó khăn lớn nhất của T&T lúc ấy là phát triển thị trường, tôi cùng với các anh em cán bộ làm việc triền miên như cái máy suốt mấy tháng trời và quyết tâm phải tạo ra sự khác biệt. Tôi luôn tâm niệm, hàng bán chạy chưa phải đã thành công, mà cái quan trọng là T&T phải gây ấn tượng thật tốt với mọi khách hàng”.
Khi T&T đã vững vàng trên thị trường điện tử – điện lạnh, Đỗ Quang Hiển bắt đầu tính chuyện “tấn công” sang thị trường xe máy. Nghĩ là làm, ông chủ của T&T bỏ ra 3,5 tỷ đồng đầu tư vào dây chuyền lắp ráp xe máy.
Sau đó, T&T cùng SHB tham gia góp vốn thành lập một hệ thống định chế tài chính gồm Chứng khoán Sài Gòn-Hà Nội (SHS), Quản lý quỹ Sài Gòn-Hà Nội (SHF) và Bảo hiểm SHB-Vinacomin (SVIC).
Cũng trong năm 2007, T&T thành lập liên doanh T&T Baoercheng với tổng vốn đầu tư 6,15 triệu USD, xây dựng nhà máy sản xuất các sản phẩm ngành nhựa công nghiệp và dân dụng và thành lập CTCP Đầu tư Khai thác & Chế biến Khoáng sản T&T Hà Giang.
TTXVN
Read more: Quan Lam Bao: CHÂN DUNG ÔNG BẦU THÔN TÍNH HABUBANK http://quanlambao.blogspot.com/2012/07/chan-dung-ong-bau-thon-tinh-habubank.html#ixzz1zdAxB6Gt
Under Creative Commons License: Attribution Non-Commercial